FREYMBY HOMES

リビングアセットのための
運営インフラ

LIVING ASSET OPERATING INFRASTRUCTURE

フレームバイホームズ · 프레임 바이 홈즈

空室・契約・請求がひとつの台帳で回り、その数字がそのまま投資判断に出ていきます。コリビングを10年間みずから運営してつくった基準を、そのままシステムに移しました。

製品画面を見る → データ設計を見る

日韓で運営中 · 2023年 Homes Japan 設立 · 2025年 PROFITZ 戦略投資

freym.homes.global / rooms

運営中の物件と実装から出た数字

487室全社の号室（韓国414・日本73）

7物件 98室日本の実データを登録済み

29台帳スキーマのマイグレーション

1,383回帰テスト通過

10年自社運営の経験

Platform

FREYMは何をするのか

企画書ではなく、動いているシステムです。上の画面は日本7物件98室の実データが載った号室管理で、入居率・満了・料金はすべて台帳から計算されて出ています。

製品画面 6種問い合わせ・内見から契約・照会まで、担当者が実際に使う画面のすべて画面を見る → データ設計国ごとの違いを物件プロファイルに持たせ、台帳の上に分析層を別に立てます構造を見る → 運用ルール画面よりルールが重要です。すべて回帰テストで固定されていますルールを見る →

Why

SaaSではなく運営インフラです

売っているのはソフトウェアのライセンス数ではなく、リビングアセットを設計し、開業し、運営し、改善する実行体系そのものです。

物理アセットから始める住居・コリビングの空間と現場運営が出発点です。画面からはつくりません。

ブランド実装までロゴにとどまらず、サイン計画・グッズ・アメニティ・共用部の体験まで扱います。

運営移管を含む診断・企画・開業・運営移管・品質管理がひとつにつながります。

技術は実行手段データと自動化は運営judgmentを支えるエンジンです。それ自体が商品ではありません。

Applied

いま動いている物件

新しくつくった概念ではなく、運営中の物件から取り出した基準です。日本7物件の物件・号室・料金・契約が台帳に載っています。

ブランド	建物	エリア	投資家	運営形態	室数
Homes Shinjuku	Comforia Higashi-Shinjuku	東京・新宿	東急	マスターリース	32
Homes Kujo	Frontier Tower Kujo	大阪・西区	PROFITZ	受託運営	18
Homes Nipponbashi	Frontier Tower Nipponbashi	大阪・中央区	PROFITZ	受託運営	17
Homes Shinagawa	Park Axis Minamiooi	東京・品川	三井	マスターリース	10
Homes Kagurazaka	R-STYLE 文京小石川	東京・文京	PROFITZ	受託運営	10
Homes Asakusa	グレイス蔵前	東京・台東	PROFITZ	受託運営	9
Homes Meguro	MG目黒駅前	東京・品川	PROFITZ	受託運営	2

韓国はステイ・スタジオ・レッドの5拠点414室が同じ台帳構造を使います。

Engagement

導入は5つのステップに分かれます

契約単位がステップと一致しているため、どこから始めても次につながります。全区間をお任せいただくことも、1ステップだけをお任せいただくこともできます。

STEP 01 診断と設計物件を実際に見て運営コンセプトを決めます。空間・ブランドの基準はここから出ます。

STEP 02 構築と移行サイン計画・グッズ・運営ツールをつくり、開業と運営移管まで担います。

STEP 03 運営インフラSOP・品質管理・データダッシュボード・パートナー運営。人が変わっても同じ品質が出るようにする層です。

STEP 04 業務トランスフォーメーション反復業務の自動化、判断支援、ナレッジ化。前の段階が回ってから付けます。

STEP 05 展開他の物件・他の市場へ同じ基準を移植します。

導入の形 — 建物があればAからZまで対応できますし、必要な区間だけを選んでいただくこともできます。ステップごとの契約形態と料率は物件・市場の条件によって変わります。運営品質と成果は改善を目標に設計されるものであり、特定の収益を保証するものではありません。

建物があり、うまく運営したいとお考えなら

物件の状況を見て、どこから始めるかを一緒に決めるところからです。