FREYMBY HOMES

리빙 자산을 위한
운영 인프라

LIVING ASSET OPERATING INFRASTRUCTURE

프레임 바이 홈즈 · フレーム

공실·계약·청구가 하나의 원장에서 돌아가고, 그 숫자가 그대로 투자 판단으로 나갑니다. 코리빙을 10년간 직접 운영하며 만든 기준을 그대로 시스템으로 옮겼습니다.

제품 화면 보기 → 데이터 구조 보기

한국 · 일본 운영 중 · 2023 Homes Japan 설립 · 2025 PROFITZ 전략 투자

freym.homes.global / rooms

운영 중인 자산과 실제 구현에서 나온 수치

487실전사 호실 (국내 414 · 일본 73)

7물건 98실일본 실데이터 적재

29원장 스키마 마이그레이션

1,383회귀 테스트 통과

10년직접 운영 경험

Platform

FREYM은 무엇을 하는가

기획서가 아니라 동작하는 시스템입니다. 위 화면은 일본 7물건 98실 실데이터가 올라간 객실 관리이고, 재실률·만기·요금이 전부 원장에서 계산돼 나옵니다.

제품 화면 6종문의·투어부터 계약·조회까지, 담당자가 실제로 쓰는 화면 전부화면 보기 → 데이터 아키텍처물건 프로파일로 나라 차이를 담고, 원장 위에 분석층이 따로 섭니다구조 보기 → 운영 규칙화면보다 규칙이 중요합니다. 전부 회귀 테스트로 잠겨 있습니다규칙 보기 →

Why

SaaS가 아니라 운영 인프라입니다

파는 것이 소프트웨어 좌석 수가 아니라, 리빙 자산을 설계·출시·운영하고 개선하는 실행 체계입니다.

물리 자산에서 출발주거·코리빙 자산의 공간과 현장 운영이 시작점입니다. 화면부터 만들지 않습니다.

브랜드 실행까지로고에 그치지 않고 사이니지·굿즈·어메니티·공용부 경험까지 다룹니다.

운영 전환 포함진단·기획·오픈·운영 이관·품질 관리가 하나로 연결됩니다.

기술은 실행 수단데이터와 자동화는 운영 판단을 돕는 엔진입니다. 그 자체가 상품이 아닙니다.

Applied

지금 돌아가고 있는 자산

새로 만든 개념이 아니라 운영 중인 자산에서 뽑아낸 기준입니다. 일본 7물건의 물건·객실·요금·계약이 원장에 올라가 있습니다.

브랜드	건물	지역	투자자	운영	실수
Homes Shinjuku	Comforia Higashi-Shinjuku	東京新宿	東急	마스터리스	32
Homes Kujo	Frontier Tower Kujo	大阪西区	PROFITZ	위탁운영	18
Homes Nipponbashi	Frontier Tower Nipponbashi	大阪中央区	PROFITZ	위탁운영	17
Homes Shinagawa	Park Axis Minamiooi	東京品川	三井	마스터리스	10
Homes Kagurazaka	R-STYLE 文京小石川	東京文京	PROFITZ	위탁운영	10
Homes Asakusa	グレイス蔵前	東京台東	PROFITZ	위탁운영	9
Homes Meguro	MG目黒駅前	東京品川	PROFITZ	위탁운영	2

국내는 스테이·스튜디오·레드 5지점 414실이 같은 원장 구조를 씁니다.

Engagement

도입은 다섯 단계로 나뉩니다

계약 단위가 단계와 일치해 어디서 시작하든 다음으로 이어집니다. 전 구간을 맡기셔도 되고 한 단계만 맡기셔도 됩니다.

STEP 01 진단과 설계자산을 열어 보고 운영 콘셉트를 정합니다. 공간·브랜드 기준이 여기서 나옵니다.

STEP 02 구축과 전환사이니지·굿즈·운영 도구를 만들고, 오픈과 운영 이관까지 책임집니다.

STEP 03 운영 인프라SOP·품질관리·데이터 대시보드·파트너 운영. 사람이 바뀌어도 같은 품질이 나오게 하는 층입니다.

STEP 04 업무 전환반복 업무 자동화, 판단 보조, 지식 시스템. 앞 단계가 돌아간 뒤에 붙입니다.

STEP 05 확장다른 자산·다른 시장으로 같은 기준을 이식합니다.

도입 형태 — 건물이 있다면 A부터 Z까지 가능하고, 필요한 구간만 골라 쓰셔도 됩니다. 단계별 계약 형태와 요율은 자산·시장 조건에 따라 달라지며, 운영 품질과 성과는 개선을 목표로 설계되고 특정 수익을 보장하지 않습니다.

건물이 있고, 잘 운영되기를 원한다면

자산 상황을 보고 어디서부터 시작할지부터 같이 정합니다.